• 试议项目管理论述在县级供电企业财务集约化管理中的运用-毕业论文指导记录

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论文导读:

摘要:近年来,电力企业不断深化体制改革,逐渐发展为独立的经济实体,能够独立经营、自负盈亏,成为典型的大型企业集团,经营管理方式由粗放型向集约型转变。现代企业管理制度必然要求更高效的财务管理制度,而目前我国县级供电企业的财务管理水平偏低,各趸售县级供电企业执行不同的会计制度,会计科目不统一,核算内容不规范,会计信息不可比等问题制约着供电企业的发展,因此在县级供电企业推行财务集约化管理势在必行。本文从项目管理理论和财务集约化管理理论出发,通过分析电力企业集团的财务管理模式,结合供电企业自身的特点,从财务系统信息化建设、优化公司业务流程、实现全面预算管理和资金集中核算等方面加强财务改革,构建了适合县级供电企业的财务集约化管理模式,并利用现代项目管理知识体系和管理过程在三河公司进行应用。财务集约化管理项目实施后,三河公司统一了会计政策、实现了资金的集中管理,企业工作效率明显提高,财务管理水平得到大幅度提升。以理论为基础并结合实例分析,表明本文的研究成果具有一定的理论意义和实践价值。 关键词:县级供电企业 项目管理理论 财务管理 财务集约化管理
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  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第1章 绪论9-16
  • 1.1 选题背景及其意义9-11
  • 1.1.1 选题背景9-10
  • 1.1.2 选题意义10-11
  • 1.2 国内外研究现状11-13
  • 1.2.1 国外研究现状11-12
  • 1.2.2 国内研究现状12-13
  • 1.3 主要研究内容及可能的创新点13-15
  • 1.3.1 研究内容和方案13-14
  • 1.3.2 预期成果和可能的创新点14-15
  • 1.4 本章小结15-16
  • 第2章 项目管理与财务集约化管理相关理论16-23
  • 2.1 项目管理理论简介16-20
  • 2.1.1 项目的概念和特征16-17
  • 2.1.2 项目管理相关理论和方法17-20
  • 2.2 财务集约化管理的理论基础20-22
  • 2.2.1 财务管控理论20
  • 2.2.2 业务流程重组理论20-22
  • 2.3 本章小结22-23
  • 第3章 电力企业实行财务集约化管理的可行性研究23-34
  • 3.1 电力企业集团财务管理的特点23-24
  • 3.2 电力企业集团财务管理模式的分析24-27
  • 3.2.1 机构管理模式24-25
  • 3.2.2 制度管理模式25
  • 3.2.3 财务管控和会计单元模型25
  • 3.2.4 预算管理模式25-26
  • 3.2.5 资金管理模式26
  • 3.2.6 会计人员技能培训模式26-27
  • 3.3 电力企业集团实行财务集约化管理的可行性27-31
  • 3.3.1 财务集约化管理的项目特征27-30
  • 3.3.2 基于项目管理理论实行财务集约化管理的可行性30-31
  • 3.4 财务集约化管理在电力企业集团中的实施情况31-32
  • 3.5 电力企业财务集约化管理中存在的问题32-33
  • 3.6 本章小结33-34
  • 第4章 县级供电企业财务集约化管理体系的构建34-42
  • 4.1 县级供电企业财务管理的现状34-35
  • 4.2 实施财务集约化管理的WBS结构图35-36
  • 4.3 县级供电企业财务集约化管理体系的构建36-41
  • 4.3.1 财务系统信息化建设36-37
  • 4.3.2 财务与业务一体化37-38
  • 4.3.3 全面预算管理38-39
  • 4.3.4 资金集中管理39-40
  • 4.3.5 会计集中核算40
  • 4.3.6 强化财务监控40-41
  • 4.4 本章小结41-42
  • 第5章 财务集约化管理在三河供电公司的应用实证42-51
  • 5.1 三河供电公司简介42-43
  • 5.2 三河公司财务集约化管理项目的实施43-49
  • 5.2.1 项目的分析43-47
  • 5.2.2 项目的实施47-48
  • 5.2.3 项目实施结果分析48-49
  • 5.3 本章小结49-51
  • 第6章 结论51-52
  • 参考文献52-55
  • 致谢55-56
  • 在学期间发表的学术论文和参加科研情况56-57
  • 作者简介57