• 浅析射击运动市场化运营方式-学术论文下载

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论文导读:

摘要:西方国家体育运动的市场化运营模式仍然是当今世界上体育运动发展的主流模式,该模式不仅创造出巨额的经济财富,带动各相关行业共同发展,成为国家支柱产业,而且还能够充分调动大众参与体育运动的积极性,提高全民身体素质和运动水平,所实现的经济和社会价值不可小觑。我国始终贯彻通过 制实现体育强国的战略,制定奥运争光计划并取得显著成绩,但是在竞技体育快速发展的同时, 制深层次的矛盾日益凸显,如后备人才规模萎缩、专业运动员退役安置难、政府财政压力持续增加等, 制面临改革和创新;同时随着我国居民生活水平的日益提高,大众对于健身的需求越发强烈,对于各类娱乐性和竞技性体育活动的参与度不断提高。射击运动是奥运会上的夺金大项,也是完成奥运争光计划的重点项目,对实现体育强国有着十分重要的意义。如何把握住巨大的市场机遇,探索出适合国情的射击运动市场化运营模式,为其他类似项目的发展提供借鉴,实现真正意义的体育强国,是文章的研究目的。目前我国体育运动主要有4种运营模式:第一种模式是完全的 制;第二种是 制为主,市场化为补充;第三种是 制和市场化模式并行;第四种是完全的市场化运营。本文通过对发达国家体育市场化运营模式的相关文献阅读和梳理,结合我国目前4种主要的体育运营模式,总结出不同历史时期的运营模式要素模型,并指出各要素在不同历史时期的变化,运用该模型对射击运动的各个要素现状进行了深入分析,通过对万国(国际)击剑培训中心和蔡亚林射击俱乐部成功案例的具体分析,总结出在观众、爱好者和运动员培养方面成功的市场化运营经验。文章还运用SPEED动机测量量表对青少年市场进行了射击运动参与动机的实证分析,结论证实青少年对射击运动的5项参与动机的认同感都十分显著。文章最后构建了射击运动市场化运营模式的框架,给出了如何加强各要素的具体措施和建议,并提出了将射击运动市场化运营模式作为 制的有益补充,分层级、分对象进行市场化的模式思路。 关键词:体育运动市场化运营模式 射击运动 专业运动 职业运动 俱乐部
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  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第1章 引言7-14
  • 1.1 研究背景7-9
  • 1.1.1 西方发达国家的体育运动市场化运营模式7-8
  • 1.1.2 我国体育运动的发展现状和主要运营模式8-9
  • 1.2 研究意义9-12
  • 1.2.1 制改革迫在眉睫,体育运动市场化运营势在必行10-11
  • 1.2.2 探寻射击运动合理的市场化运营模式具有推广意义11-12
  • 1.3 研究方法与论文结构12-14
  • 第2章 文献综述14-20
  • 2.1 媒体对体育运动市场化发展的影响14-15
  • 2.2 体育明星与大众体育之间相互关系的研究15-16
  • 2.3 潜在参与者参加体育运动项目动机的研究16-18
  • 2.4 制与俱乐部运营模式18-20
  • 第3章 射击运动市场化运营模式的综合要素模型20-31
  • 3.1 体育运动主要运营模式介绍20-22
  • 3.2 体育运动市场化运营模式的综合要素模型演变22-26
  • 3.2.1 上世纪 90 年代前的体育运动运营要素模型23-24
  • 3.2.2 市场环境下的体育运动运营要素模型24-26
  • 3.3 射击运动市场化运营要素分析26-31
  • 3.3.1 中国体育产业与射击运动市场环境分析26
  • 3.3.2 国家射击队获得赞助情况分析26-28
  • 3.3.3 射击明星广告代言情况分析28
  • 3.3.4 大众参与射击运动的市场情况分析28-29
  • 3.3.5 射击运动赛事转播情况分析29
  • 3.3.6 我国射击运动现有运营模式分析29-31
  • 第4章 俱乐部营销案例分析31-36
  • 4.1 万国(国际)击剑培训中心简介31-32
  • 4.2 蔡亚林射击俱乐部简介32-33
  • 4.3 万国(北京)国际击剑运动中心营销策略分析33-36
  • 4.3.1 青少年市场营销策略分析33-35
  • 4.3.2 市场营销策略分析35-36
  • 第5章 SPEED 动机测量量表对青少年参与射击运动动机的实证检验36-43
  • 5.1 动机研究的必要性与研究思路36
  • 5.2 动机测量工具综述36-37
  • 5.3 问卷设计与回收37-38
  • 5.4 问卷分析38-42
  • 5.4.1 问卷描述性统计分析结果38-39
  • 5.4.2 问卷结构效度分析39-40
  • 5.4.3 相关性分析、均值、标准差统计分析40-41
  • 5.4.4 回归分析41-42
  • 5.5 结果讨论42-43
  • 第6章 结论43-47
  • 6.1 射击运动市场化运营模式建议43-45
  • 6.1.1 调整资源配置结构,加大基层投入比例43-44
  • 6.1.2 从满足观众动机需求出发修改赛制,提高射击比赛的观赏性44
  • 6.1.3 建立多种形式的俱乐部,组织俱乐部间的职业/业余比赛44-45
  • 6.1.4 大力宣传射击运动特质,迎合家长的心理需求45
  • 6.1.5 合理利用射击明星的商业价值,提高大众体育的参与率45
  • 6.2 文章存在的不足45-47
  • 参考文献47-50
  • 致谢50-52
  • 附录 A 射击运动动机调查问卷52-54
  • 附录 B SPEED 动机测量量表中 5 项动机的具体解释54-56
  • 个人简历56